李甲（左）在企业调研
大技俩要落地，地块内有一株受保护的古树，按传统过程搬动，周期长且存在风险，技俩竖立与古树保护怎样两全？几万名研发东谈主员行将入驻新建园区，摆布轨交尚未通车，怎样处治通勤问题……企业来沪发展，面对的问题三头两绪，上海市经济和信息化委员会产业投资处处长李甲率领团队，用“一类问题、一套过程、一批战术”模块化破解穷苦，不仅要作念技俩标“发现者”，还要作念优质技俩标“栽种者”和“推动者”。他不仅屡获经信系统嘉奖，还荣获寰球“东谈主民舒畅的公事员”名称。本年，上海握续鼓舞招商处事一体化责任，加速要紧产业技俩竖立，工业投资呈现强盛增长势头，全市工业投资增速有望一语气两年竣事两位数增长。
协同改造，打造轨制“器具包”
既要统筹要紧产业技俩落地，又要优化投资营商环境，怎样作念好跨部门协同，是产业投资处的波折课题。李甲率领团队在责任中摸索出“一个技俩、一个专班、一跟到底”的运作机制：市区两级第一时辰组建跨部门专班，成员来自经信、谋划、交通、住建等部门，围聚办公、协调指挥。“咱们把技俩鼓舞中的共性穷苦索要为‘模块’，针对每个模块梳理波及的部门、规则、旅途，酿成尺度化操作指引。当新技俩遭受一样问题，不错平直调用这套‘器具包’，大幅减少重叠摸索。”雷克萨斯新动力技俩是本年上海的要紧产业技俩。技俩初期，企业最存眷的是地皮谋划与审批速率。“按成例过程，波及河谈蓝线治愈、全球绿地置换等控规治愈，耗时可能长达数月。为加速技俩落地，咱们会同市规资局，凭证技俩特质治愈河谈蓝线、全球绿地、谈路交通体系有谋略，仅用时49天（含法定公示期30天）完成控规治愈批复，比成例过程压缩了近三分之二的时辰。地块内有一株受保护的古树，市绿化市容局与咱们共同改造，选拔了‘带保护条款出让地皮’的方法，这既守住了生态底线，又为企业得到了贵重时辰。”
超前谋略，建立生态系统
上海本年握续深化“招商与处事一体化”改良，推动技俩眩惑从“重签约”向“重落地、重投产、更生态”转动，强化全生命周期处事。李甲对此深有体会。“华为青浦研发中心技俩让我印象最为久了。它不仅是投资额大、产业引颈性强，更因为在鼓舞过程中，遭受了多个超出成例思象的系统性挑战，险些每一个皆是‘硬骨头’。”其中一个挑战是“超成例通勤需求”与“基础步调程度”的竞走。2024年底，2.5万名研发东谈主员行将入驻，但摆布轨交尚未通车。李甲和团队提前预判，莫得坐等地铁建成，而是聚集交通部门、企业、公交公司共同制定交通组织有谋略：热切绽开3条定制公交，优化信号灯和可变车谈，提前配置搬动警务车指挥客流。同期，G50西岑进出口、17号线西延迟等工程全力提速，竣事“入驻即通行”。“这个技俩让咱们久了体会到，真实的大技俩处事不仅是给战术、给地皮，更是转机全社会资源，为企业构建一个‘可预期、可撑握、可成长’的生态系统。”李甲先容，当作主责为产业投资的政府部门，其职能定位也在发生久了变化，往日更多是“战术制定者”和“技俩合营员”，如今则更强调“产业组织者”和“生态营造者”的扮装：不仅要引进企业，更要研判赛谈、配置场景、运动成本、栽种生态。
伴随式处事，“秒懂”企业需求
近期，一家从事东谈主工智能决策引擎和智能计较的公司将总部迁到上海普陀区。创举东谈主兼CEO最深的叹气是，肃穆招商引资责任的政府东谈主员懂产业、懂本领，更懂企业将来需要。“咱们的中枢居品是求解器，是数学决策引擎，算法本领门槛很高，讲解注解起来有难度，但上海产业部门的同道不仅能‘秒懂’咱们，还能凭证咱们的本领特质为咱们后期的壮大发展出谋献计。”企业落地的各个神志，让该创举东谈主对上海“招服一体”的处事方法有了真实的体感。“从构兵之初，咱们就不仅谈场面、谈资金，产投部门更协同落地区、国资基金，共同为咱们谋划‘本领+成本+社群’的恒久发展泥土。”不管是选址、工商税务手续办理仍是关系企业天赋的搬动和汇报、协助央求各种政府扶握资金等，让该创举东谈主感受到产投部门提供的是“保姆式”处事，“说真话，往日往往是抛出一个问题，等一两个星期再继续盘考，当今通常是有问题几个部门开会飞快就处治了，隔天就有系统的处治有谋略，咱们还挺不适合。”他笑言，跟上海政府部门打交谈最大的感受便是“反映快、成果高”。